Главное — регулярные ревизии
Jan. 19th, 2016 11:36 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Мои убеждения работают на меня. Я плачу им местом в моей голове и требую от них, чтобы они работали. Результаты. Показатели. Отчёты недельные и квартальные. На сколько процентов счастливее я стал по итогам твоей работы? Насколько успешно ты в предсказании будущего? Будь готово отчитаться, и не пытайся взвалить ответственность на коллегу.
Некоторые мысли создают в голове уют: расставляют по подоконникам горшки с алоэ, наливают чай. Это приятно. Но если окажется, что мысль вредит моему предприятию — что ж, суккуленты и печеньки могут на некоторое время отвлечь моё внимание от неё, но рано или поздно она будет уволена. Охрана будет проинструктирована больше не пускать её в офис. Со старыми работниками бывает больно расставаться, но правила игры для всех одни.
Некоторые места вакантны. Пока непонятно, каких именно специалистов лучше принять на эти должности.
При приёме новичков нужно смотреть на сертификаты о логичности, на диплом — чей это выпускник. Если возник талантливый самоучка, выученный мной самим — тем лучше, но и такое убеждение не обладает иммунитетом к ревизиям.
В результате у меня работает неплохая команда убеждений-профессионалов. У нас нет дискриминации ни по возрасту, ни по происхождению, если убеждение доказало свою профессиональную состоятельность. Остаётся вопрос — что же привлекает этих профессионалов на службу в мою голову, ведь моё предприятие даже не предоставляет им попыток активного размножения? О, это просто: хороший коллектив, где все друг другу подходят. Регулярно проверяйте, не враждуют ли между собой ваши убеждения: даже противники могут работать вместе довольно долго, но в ответственный момент одно из них подведёт. Конечно, не обязательно это будет то, которое в меньшинстве.
We're hiring.
Этот текст — в первую очередь риторический этюд (как содержательный и эстетический ответ на один текст), хоть он и вполне близок моим мыслям.
Некоторые мысли создают в голове уют: расставляют по подоконникам горшки с алоэ, наливают чай. Это приятно. Но если окажется, что мысль вредит моему предприятию — что ж, суккуленты и печеньки могут на некоторое время отвлечь моё внимание от неё, но рано или поздно она будет уволена. Охрана будет проинструктирована больше не пускать её в офис. Со старыми работниками бывает больно расставаться, но правила игры для всех одни.
Некоторые места вакантны. Пока непонятно, каких именно специалистов лучше принять на эти должности.
При приёме новичков нужно смотреть на сертификаты о логичности, на диплом — чей это выпускник. Если возник талантливый самоучка, выученный мной самим — тем лучше, но и такое убеждение не обладает иммунитетом к ревизиям.
В результате у меня работает неплохая команда убеждений-профессионалов. У нас нет дискриминации ни по возрасту, ни по происхождению, если убеждение доказало свою профессиональную состоятельность. Остаётся вопрос — что же привлекает этих профессионалов на службу в мою голову, ведь моё предприятие даже не предоставляет им попыток активного размножения? О, это просто: хороший коллектив, где все друг другу подходят. Регулярно проверяйте, не враждуют ли между собой ваши убеждения: даже противники могут работать вместе довольно долго, но в ответственный момент одно из них подведёт. Конечно, не обязательно это будет то, которое в меньшинстве.
We're hiring.
Этот текст — в первую очередь риторический этюд (как содержательный и эстетический ответ на один текст), хоть он и вполне близок моим мыслям.